В действителност същността на книгата си остава непроменена: това, което Минцбърг е научил от наблюденията си на 29 мениджъра, работещи в области като бизнес, държавно управление и НПО, и в среда, варираща от бежански лагер до симфоничен оркестър. „Да управляваш с лекота“ разглежда напрегнатата динамика на тази работаа, а така също и неизбежните главоблъсканици или парадокси, както ги нарича Минцбърг. Например:
- Как се предполага, че трябва да мисли един мениджър в перспектива - дори оставен на мира - в тази френетична работа?
- Наистина ли лидерите са по-важни от мениджърите?
- Къде пропадна преценката?
- Разрушава ли имейлът мениджърската практика?
- Как мениджърите да установяват връзка, когато работата им ги откъсва от онова, което те управляват?
Ако трябва да прочетете само една книга по мениджмънт, това е книгата!
Български
